RECRUIT

挑む・学ぶ・支える

これが浜田の従業員育成の指針であり、それらを実現できるような人事制度を提供します。

次世代育成制度:浜田プレアカデミー

ミドル~トップマネジメントへの人材の育成、および社員の自己実現の機会創出を目指し、浜田アカデミーの設立を進めております。現在はプレアカデミーと称して、中核的な取り組みを行っております。プレアカデミーは全体的・俯瞰的に課題の本質を見抜き、改善していくスキルの習得に主眼を置いたプログラムです。自身が「改善したいこと」や「問題であると考えること」を持ち寄り、その解決に取り組み、解決へと導く行程で様々なスキルを習得できます。年次や役職に関係なく参加可能で、外部環境が目まぐるしく変化する今後も必要不可欠なスキルが習得可能な場です。

従業員の個性が輝く:人事制度
浜田がこれから様々なビジネスに挑戦するためには、多様な個性を持った従業員がいなければ成り立ちません。そのため、当社の選考は「個性」を重視しています。そして、それらの従業員が輝けるような人事制度を整えています。浜田では、「HAMADAの人事ポリシー」を策定し、『仕事を通して自らのキャリアを実現し、それを喜びに感じる従業員』を尊重します。

なりたい自分を目指せる:育成マネジメント

「経営者を目指したい」「部下のマネジメントをしたい」「その道を極め、匠を目指したい」など、様々なキャリアを描く従業員を支援する制度を提供します。経営者を目指す従業員のための「社長塾」、マネジメント職を目指すための「課長塾」、各種スペシャリストを目指すための「プロフェッショナル研修」など、まだ未整備の部分はありますが、様々な制度を揃えています。

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ゼロエミッションリサイクル「株式会社浜田」